有時(shí)候真的佩服冷雪老師，日更就已經(jīng)很不容易了，居然還能每天那么早發(fā)文。狗哥完全做不到，因為根本睡不醒！再說(shuō)了，就算睡醒了，但凡有一條大腿壓著(zhù)，你也起不來(lái)呀。

本來(lái)今天想聊一聊意大利對陣以色列的比賽，講一講皮奧的測試機會(huì )，但是路上刷手機偶然看到拉什福德接受記者采訪(fǎng)時(shí)陰陽(yáng)曼聯(lián)的報道，講實(shí)話(huà)，四個(gè)字：看不下去！八個(gè)字：忘恩負義，奸佞小人！十個(gè)字：子系中山狼，得志便猖狂！

一、國際米蘭的前任們

當佩里西奇時(shí)不時(shí)跑到梅阿查觀(guān)看國際米蘭的歐冠比賽；但阿什拉夫翻來(lái)覆去炒餅一般強調自己在國際米蘭當超跑的那一年是多么幸福；當巴西摔跤王梅洛大贊國際米蘭才是心中的最佳；當阿瑙托維奇離開(kāi)之后堅定地說(shuō)國際米蘭永遠在我心中；當加圖索高喊著(zhù)“國際米蘭加油”...最后這個(gè)不算。

近些年，隨著(zhù)國際米蘭管理越發(fā)職業(yè)化，競技成績(jì)越發(fā)優(yōu)秀，藍黑軍團不停地有人離開(kāi)，新人換舊人，一線(xiàn)隊更新?lián)Q代，終究不可避免。但是，作為一名國際米蘭球迷是幸福的，因為國米是一家擁有著(zhù)凝聚力和家庭氛圍的俱樂(lè )部，那些離開(kāi)的人們對國米的追憶和積極的言辭，就是最好的證明。

但我們不能說(shuō)國米的管理就是偉大的，因為在此期間，出現了令人發(fā)指的什克里尼亞爾詐傷、主動(dòng)申領(lǐng)紅牌、嘴上全是忠誠+背地里全是生意的叛逃行為，也出現了盧卡庫玩失蹤，最終跑去直接征管對手那不勒斯陣營(yíng)的惡劣事故。但哪怕是盧卡庫，他也沒(méi)有說(shuō)過(guò)俱樂(lè )部對他不公平；哪怕是什克里尼亞爾如此之人，也從沒(méi)有炮轟過(guò)國際米蘭的俱樂(lè )部本身。

實(shí)際上，這只是常人之所為而已。好聚好散，各自安好，這是小孩子都懂得的道理。

二、曼聯(lián)的前任們

狗哥想說(shuō)，我絕對無(wú)意把曼聯(lián)和國際米蘭相比較的意思，恰恰相反，我只是想把兩家俱樂(lè )部的一些離開(kāi)的球員拿出來(lái)分一分類(lèi)，看看到底是俱樂(lè )部的問(wèn)題更多，還是人的問(wèn)題更多。

遙遠的自不必說(shuō)，就說(shuō)近幾年。

埃里克森，離開(kāi)后從未說(shuō)過(guò)曼聯(lián)一個(gè)不字；

林德洛夫：曼聯(lián)永遠在我心中留有最重要的位置；

霍伊倫：不，從未有（怨恨），我需要專(zhuān)注現在，過(guò)去我屬于曼聯(lián)，我不（怨它），你不該問(wèn)我這樣的問(wèn)題；

麥克托米奈：感謝曼聯(lián)伴我成長(cháng)！

要不怎么說(shuō)，人比人得死，貨比貨得扔呢？別說(shuō)什么客觀(guān)環(huán)境，別說(shuō)什么大形勢大趨勢，在任何情況下，有些人眼中更多的是積極和溫暖，而有些人心中，只有埋怨，全世界都對不起他。

曼聯(lián)有好的前任，卻因為戰績(jì)一直不太理想而導致壞的前任越來(lái)越多了起來(lái)。最近最有名的，就是拉什福德和安東尼。

誰(shuí)是拉什福德？他是曼徹斯特根正苗紅的太子爺，是曼聯(lián)“自家孩子”DNA文化的絕對典范和最佳案例。他從曼聯(lián)青訓營(yíng)橫空出世，在范廚師手下完成驚艷首秀，并迅速成為球隊鋒線(xiàn)主力。在曼聯(lián)的早期，他享受著(zhù)夢(mèng)劇場(chǎng)山呼海嘯般的寵愛(ài)，是俱樂(lè )部不遺余力的資源傾斜。即便在狀態(tài)起伏時(shí)，歷任主帥——從穆里尼奧到索爾斯克亞——都給予了他極大的耐心和信任。

是曼聯(lián)，為他提供了英超頂級的薪水，使他成為英格蘭足壇收入最高的球員之一；也是曼聯(lián)，這塊金字招牌，為他帶來(lái)了無(wú)與倫比的商業(yè)價(jià)值和全球曝光度，使其場(chǎng)外影響力遠超一般球星。還是曼聯(lián)，塑造了“拉什福德”這個(gè)品牌，給予了他從青澀少年到英格蘭國腳的一切支撐。

但近日，在巴塞羅那狀態(tài)回暖之后，拉什福德突然毫無(wú)征兆的向老東家曼聯(lián)發(fā)起了攻擊：我覺(jué)得自己長(cháng)期以來(lái)一直處于一個(gè)不夠穩定的環(huán)境中，所以想要保持穩定真的很難；但我如今正在努力做到這一點(diǎn)。

行吧，你如今知道努力了，之前在曼聯(lián)都在干什么？

而誰(shuí)又是安東尼呢？曼聯(lián)以高達一個(gè)億的超高轉會(huì )費將其從阿賈克斯帶到英超，這份信任與期待，重若千鈞。盡管他的表現始終未能匹配其身價(jià)——花哨的旋轉多于實(shí)質(zhì)的助攻與進(jìn)球，情緒化的表現多于穩定的輸出——但俱樂(lè )部在輿論的漩渦中，依然在相當長(cháng)的時(shí)間內給予他主力位置和公開(kāi)支持。這份知遇之恩，這份真金白銀的投入，在足球世界里本應換來(lái)球員的鞠躬盡瘁與感恩圖報。曼聯(lián)給予他的，是許多球員終其一生都無(wú)法企及的舞臺和財務(wù)保障。

然而，當他們離開(kāi)之后，回望這段旅程，首先看到的不是自己收獲的豐厚饋贈，而是自認為遭受的“委屈”。這本身就是一種認知的錯位。

安東尼稱(chēng)：我在曼聯(lián)沒(méi)有被尊重，但在貝蒂斯，我感覺(jué)很好。

好好好，非常好。希望你在貝蒂斯賺大錢(qián)，超過(guò)在曼聯(lián)賺到的錢(qián)。

三、新時(shí)代巨嬰遍地都是

國米窮，所以好管理，無(wú)財可理的時(shí)候，你根本就不擔心股票跌停的問(wèn)題。但曼聯(lián)很富有，而且每年的進(jìn)賬非常驚人，這就導致了在無(wú)比龐大、臃腫而又關(guān)系復雜的管理層當中，一定存在外人不得見(jiàn)的問(wèn)題。

就像狗哥身邊的那個(gè)曼聯(lián)死忠CC說(shuō)的那樣：鬼都知道，曼聯(lián)內部管理絕對有問(wèn)題；但鬼知道，到底是什么問(wèn)題。

但有問(wèn)題，不等于誰(shuí)都可以踩上一腳。管理層的問(wèn)題，不等于作為一名球員、一名被死忠球迷寄予厚望的太子爺，就可以拿錢(qián)不辦事，就可以像扭秧歌一樣圍著(zhù)持球人走貓步。拿錢(qián)辦事，盜亦有道，但是你卻不停的在球場(chǎng)上演繹一名職業(yè)球員的下限。我很難想象曼聯(lián)球迷這么久是怎么忍下來(lái)的。

沒(méi)有感恩，沒(méi)有擔當，更沒(méi)有自省，這種精心算計的自我開(kāi)脫，只能再次烘托一些球員骨子里職業(yè)足球精神的完全空白。

相信我，他能炮轟一次老東家，就能炮轟第二次。當他在巴薩或者貝蒂斯出現狀態(tài)起伏而導致一時(shí)處境不佳的時(shí)候，放心，他一定不會(huì )忍辱負重，戲還有得看。

所以，誰(shuí)更應該為這種局面負主要責任？

誠然，我們必須客觀(guān)上承認，曼聯(lián)自偉大的弗格森爵士退休后，確實(shí)陷入了長(cháng)期的管理混亂。教練更替如走馬燈般頻繁，引援策略亦缺乏一以貫之的連貫性，今天剛公布周一吃餃子，到周一就改成吃面；高層決策更是屢遭世人詬病，就連更衣室文化似乎也出現了不知道正確在何方的迷茫感。這種相對混亂的環(huán)境，的確會(huì )對球員的發(fā)揮與心態(tài)產(chǎn)生負面影響。一些精神屬性差、抗壓能力更差、但球技卻不錯的球員，沒(méi)能在曼聯(lián)發(fā)揮出來(lái)，俱樂(lè )部自身，需要承擔重大責任！

然而，這是否構成了球員將所有責任推諉于外的充分必要條件？狗哥認為，當然不是。

首先，職業(yè)球員的核心價(jià)值，就包括適應性與抗壓能力——尤其是豪門(mén)，抗壓性更是一名球員在豪門(mén)得以立足的第一要素。將個(gè)人狀態(tài)的持續低迷，完全歸咎于外部環(huán)境，藏獒都不會(huì )這么想。

其次，尊重是靠雙手——不對，是靠雙腳贏(yíng)得的，而非索取的。你看看你那發(fā)揮，你看看你被群嘲的圓規運球，你再看看你在球隊落后時(shí)表現出來(lái)的不敬業(yè)的態(tài)度，值得尊重嗎？就拿拉什福德來(lái)說(shuō)，他在當初狀態(tài)出色的時(shí)候，又何嘗不是山呼海嘯、萬(wàn)眾敬仰？狀態(tài)下滑時(shí)，批評之聲本就是足球世界的常態(tài)，職業(yè)球員，應該用腳去回應和證明，而不是遇到批評，直接撂挑子躺平。

用咪咕一個(gè)著(zhù)名尤文圖斯比賽解說(shuō)員吳桐的話(huà)說(shuō)，歸根結底，曼聯(lián)的問(wèn)題是一個(gè)系統性問(wèn)題，它需要俱樂(lè )部從上至下的改革，它不是我們能夠看到的，換一個(gè)教練，換兩個(gè)球員這種事情就能夠根本性解決的——當然可能會(huì )有一些效果，但絕不是只做這些就能改變的。

但拉什福德和安東尼兩人，卻更多地折射出部分現代球員的巨嬰心態(tài)，像極了當年自我委屈玩失蹤的盧卡庫。一邊享受著(zhù)豪門(mén)的紅利——高薪、聲望、關(guān)注度，一邊卻在個(gè)人表現不及預期時(shí)，不愿承擔應有的責任，反而試圖營(yíng)造一種“俱樂(lè )部誤我”的敘事邏輯。

這種行為的本質(zhì)，是缺乏對培養了自己的平臺的基本敬畏。

說(shuō)到這兒，我又想起一個(gè)人，伊布拉希莫維奇。當年他在更衣室當著(zhù)所有人的面說(shuō)，我要離開(kāi)了，沒(méi)有我之后，你們什么都得不到。然后次年，國際米蘭眾志成城淘汰了伊布拉希莫維奇所在的巴塞羅那隊，并最終贏(yíng)得了三冠王的偉大勝利。而事實(shí)上，在巴薩，伊布只是一個(gè)食之無(wú)味棄之可惜的雞肋而已。

話(huà)說(shuō)回來(lái)，就像我對盧卡庫的感情一樣，我不愿意任何一名為國際米蘭戰斗過(guò)的勇士，在離開(kāi)之后的日子里過(guò)得不好；但是，介于盧卡庫的離開(kāi)方式，我只能表示，你若步步回頭，我便看著(zhù)你走。

感同身受，我相信曼聯(lián)的球迷對拉、安二人也是如此，他們未必不希望二人能交上好運，但卻決不能接受這種反身背殺的炮轟。

最后，還是那句話(huà)，曼聯(lián)的混亂，不是球員忘本的理由。

PS：不少人會(huì )問(wèn)，你一個(gè)國際米蘭球迷，為啥這么關(guān)心曼聯(lián)，是不是又蹭流量？答：狗哥不止一次寫(xiě)過(guò)曼聯(lián)，也不止一次關(guān)注曼聯(lián)。本來(lái)今天想說(shuō)說(shuō)意大利國家隊大勝以色列的比賽的，結果看到拉什福德的言論，直接就炸了。沒(méi)辦法，狗哥修身養性的功夫還是太菜了。嫉惡如仇，就是看不慣這種人。

而且周邊生活當中，這種人比比皆是。他們總以為自己活得好了是因為自己牛逼，然后一邊享受著(zhù)時(shí)代的紅利、政策的紅利、國家的紅利，一邊抨擊著(zhù)這個(gè)時(shí)代，嘲笑著(zhù)這些政策，嫌棄著(zhù)這個(gè)國家。

子系中山狼，得志便猖狂！青樓夢(mèng)...這個(gè)...紅樓夢(mèng)誠不欺我。